制造與就業(yè)和創(chuàng)新如此相關(guān)，中國不可一日無制造業(yè)。那么，中國的“產(chǎn)業(yè)公地”是如何形成的？中國制造的未來在哪里？近日，國內(nèi)知名媒體人、財(cái)經(jīng)觀察家秦朔專程調(diào)研寧波制造業(yè)，走訪申洲、舜宇光電、江豐電子等企業(yè)，解析中國制造業(yè)樣本寧波的制造之魂。

寧波：“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城”

寧波是東南沿海的重要港口和工商重鎮(zhèn)。寧波的甬商開辟了上海工商業(yè)的多個(gè)第一，如近代上海第一家銀行、第一家證券交易所、第一家五金店、第一家綢布店、第一家火柴廠、第一家染織廠、第一家化學(xué)制品廠……。孫中山說：“凡吾國各埠，莫不有甬人事業(yè)，即歐洲各國，亦多甬商足跡，其能力之大，固可首屈一指也?！?/span>

寧波目前下轄6個(gè)區(qū)、2個(gè)縣、代管2個(gè)縣級市，總面積9816平方公里，常住人口854.2萬人，2019年寧波的GDP接近1.2萬億元，居全國城市第12位，出口額居全國城市第5位。

秦朔表示，到寧波調(diào)研前，他對兩組數(shù)字印象深刻：

寧波的市場主體突破100萬戶，創(chuàng)業(yè)密度高，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，12萬家民營制造企業(yè)是寧波制造的底色；

寧波的國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)（產(chǎn)品），截至目前有39個(gè)，居全國城市首位，堪稱“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城”。

“這是個(gè)做事的地方”

申洲國際，全球最大縱向一體化服裝制造商。2019年?duì)I收226.7億元，凈利潤51億元。申洲83%的收入來自為優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達(dá)斯和彪馬代工，它躲在世界品牌后面，但凈利率遠(yuǎn)超它們。

申洲這樣的世界冠軍為什么出在寧波？董事會(huì)主席馬建榮給了答案。

上世紀(jì)80年代末、90年初，馬建榮隨父親、曾任上海針織二十廠技術(shù)副廠長兼余杭臨平針織廠副廠長的馬寶興到寧波北侖塘灣工業(yè)區(qū)參與創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)北侖單獨(dú)建區(qū)不久，為解決本地就業(yè)，和上海針織二十廠、澳大利亞僑胞合資建了一家針織廠，即申洲的前身。馬寶興作為引進(jìn)人才擔(dān)任副總經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)的條件一窮二白，但為了引進(jìn)人才，北侖區(qū)政府給馬寶興他們分配了幾套住房。區(qū)政府占企業(yè)50%的股權(quán)，總經(jīng)理由區(qū)里特派，但涉及用人事務(wù)，一切皆由專業(yè)人士做主，全憑能力招人。同時(shí)，當(dāng)?shù)赜袃蓚€(gè)高考培訓(xùn)班，有些學(xué)生高考成績接近分?jǐn)?shù)線，但未被錄取，區(qū)里就推薦他們來申洲，因?yàn)樗麄兊幕A(chǔ)素質(zhì)不錯(cuò)。如今申洲的一些部長、骨干就是從這里出來的。

馬建榮的父親從底層工人干到副廠長，很務(wù)實(shí)。當(dāng)時(shí)他想創(chuàng)業(yè)辦新工廠，看了不少地方，最后還是寧波的開發(fā)區(qū)吸引了他。“這是個(gè)做事的地方，雖然現(xiàn)在條件跟上海沒法比，但我們在這里將來一定能成事?！?/span>

新冠疫情下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)

馬建榮講的第二段故事，是新冠疫情下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)：

疫情下，申洲成立了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和春運(yùn)三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了應(yīng)急預(yù)案、防控方案、員工疫情防控行為指導(dǎo)、食堂就餐規(guī)定、公共區(qū)域清潔規(guī)定等等。但此時(shí)馬建榮最怕的，一是外地員工不想再回來了，二是政府對勞動(dòng)密集型企業(yè)有忌憚，要求慢開工。

2月12日，浙江省委副書記、寧波市委書記鄭柵潔的一通電話為申洲注入一劑強(qiáng)心針，“你們這樣做，我就比較放心了。在疫情防控措施到位的前提下加快復(fù)工，做到防疫復(fù)工兩不誤。政府全力支持你們。”

自2月11日始，寧波交通部門一共為申洲派出700多輛大巴車，接回了1.7萬多名外地員工。不管大巴晚上幾點(diǎn)到，寧波醫(yī)療系統(tǒng)的人員都等著，為他們做核酸檢測。2月20日，復(fù)工率達(dá)到97%。

2月16日，寧波發(fā)出“關(guān)于促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干意見”，一共20條，第一條就是“支持企業(yè)員工返崗”，對接送中產(chǎn)生的包車費(fèi)用給予50%的補(bǔ)助，對自行返甬的外地員工給予補(bǔ)助。有些企業(yè)復(fù)工了，但食堂沒開，寧波商務(wù)局立即協(xié)調(diào)餐飲企業(yè)復(fù)工，點(diǎn)對點(diǎn)對接解決。2月17日，寧波采取了“備案制+負(fù)面清單+承諾制”，負(fù)面清單之外的企業(yè)（項(xiàng)目）在落實(shí)防疫舉措、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或行業(yè)部門報(bào)備后即可復(fù)工。

寧波北侖吉利汽車的春曉制造基地，一輛整車涉及幾百家供應(yīng)商、上萬個(gè)零部件，由于上下游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工不足，吉利汽車一度“巧婦難為無米之炊”。

為此，北侖區(qū)發(fā)改、經(jīng)信等十多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人每天晚上開碰頭會(huì)，梳理所有配套企業(yè)情況。凡是北侖區(qū)內(nèi)的配套企業(yè)，直接分到街道，由街道統(tǒng)一解決；區(qū)外市內(nèi)的，寧波市成立了9個(gè)“三服務(wù)”小組（服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層），將全市的吉利配套企業(yè)加進(jìn)“三服務(wù)”微信群，有問題就在群里落實(shí)解決；寧波市外的，則由市領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

一番努力之下，吉利在寧波的156家供應(yīng)商在2天內(nèi)完成復(fù)工，市外的185家供應(yīng)商的交通運(yùn)輸問題在5天內(nèi)得到充分解決，同時(shí)政府還分3批次梳理了350多家本地零部件企業(yè)名單、產(chǎn)品類型提供給吉利，幫助選擇合適的本地供應(yīng)商作為備選，吉利最后新增了35家本地供應(yīng)商。

“中國的“產(chǎn)業(yè)公地”的形成，一方面，龍頭企業(yè)牽引的網(wǎng)狀分工結(jié)構(gòu)非常高效，另一方面，政府不僅營造了優(yōu)良的基礎(chǔ)環(huán)境，在關(guān)鍵時(shí)刻還扮演了托底的角色。”

財(cái)散人聚，得人才者得天下

舜宇光學(xué)科技1984年成立，30多年一直以光學(xué)零部件為核心，今天已是能將光、機(jī)、電、算技術(shù)綜合應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)和大規(guī)模生產(chǎn)的領(lǐng)軍型企業(yè)。

舜宇在玻璃鏡片和車載鏡頭方面的銷量是世界第一，手機(jī)鏡頭、手機(jī)攝像模組的銷量是世界第二，顯微鏡銷量是國內(nèi)第二。2019年實(shí)現(xiàn)營收378.49億元，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤39.91億元。

和申洲類似，舜宇也是躲在巨人后面的巨人。舜宇的主要客戶，在車載光學(xué)鏡頭領(lǐng)域是奔馳、寶馬、奧迪、雷克薩斯等，在手機(jī)攝像模組方面是華為、OPPO、vivo、小米等，在儀器領(lǐng)域是蔡司、奧林巴斯等。它們是舜宇的“名主角”，舜宇的戰(zhàn)略就是當(dāng)好“名配角”。

錢散人聚的分享

在錢散人聚方面，舜宇有些像華為。舜宇的創(chuàng)始人王文鑒對自己很苛刻，對科研人才卻“一擲千金”。

1995年王文鑒因有杰出貢獻(xiàn)，政府獎(jiǎng)勵(lì)了他一塊280克的金牌，他把金牌打成41枚戒指，自己只留一枚，其余送給了40位業(yè)務(wù)能手。

1994年初，舜宇作為寧波市股份制改造試點(diǎn)企業(yè)，以1993年12月31日為資產(chǎn)界定日，此前所有在冊員工350人，均按工齡、崗位職責(zé)、貢獻(xiàn)大小配置股權(quán)。做法為“現(xiàn)金入股+量化配股”，員工根據(jù)自愿原則，以現(xiàn)金1元認(rèn)購1股，公司按1比2配給量化股2股，即投入現(xiàn)金1元實(shí)得3股股權(quán)。根據(jù)省政府文件，企業(yè)創(chuàng)始人可以買斷股權(quán)或占大股，但王文鑒只給了自己6.8%的股份。2012年他交棒退休時(shí)，股權(quán)稀釋到3%。

1997年起，為引進(jìn)人才，舜宇先后兩次以1比1量化配股，“按職配股，以息還貸，服務(wù)10年”。如確定給引進(jìn)人才量化股1萬股，同時(shí)會(huì)要求他另外配1萬股，出1萬元錢；這1萬元錢由公司貸款，用他每年的分紅逐年償還。2000年，舜宇持股員工增加到427人。

2003年，舜宇又出臺“優(yōu)秀人才評價(jià)制度”，對評為優(yōu)秀人才的員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，從2003年起每年拿出總股權(quán)數(shù)的2.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2007年舜宇在香港聯(lián)交所主板上市，2010年舜宇決定用1億股上市公司股票（每年通過真金白銀的利潤回購的流通股），分10年激勵(lì)中層以上管理者和業(yè)績優(yōu)秀員工。這1億股激勵(lì)，不再需要現(xiàn)金配股，只要為公司服務(wù)滿4年（總裁滿5年），就可以直接在二級市場出售。1億股中，按崗位職務(wù)授予的有3300萬股，6700萬股作為員工業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。

2015年，舜宇又將激勵(lì)面擴(kuò)大到課級基層管理者和具有工程師職稱的專業(yè)技術(shù)人員。截至目前，舜宇有3200多名員工成為股東，演繹出財(cái)散人聚、得人才者得天下的生動(dòng)篇章。

產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

舜宇創(chuàng)立之初，只是個(gè)小集體企業(yè)，能走上科技創(chuàng)新之路，是因?yàn)橐婚_始就堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。舜宇與浙江大學(xué)真誠合作，而浙大在光電方面的科研能力國內(nèi)一流。雙方的合作，從額定利潤分成，到按實(shí)際利潤分成、根據(jù)投資比例共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，再到組建股份有限公司、成為真正的利益共同體，越來越緊，越來越深。

互惠互利共同發(fā)展，一直以來，舜宇樹立科技意識，承認(rèn)科技的地位和價(jià)值；建立合理機(jī)制；合作以誠相待。無論是推動(dòng)員工分享，還是堅(jiān)定不移走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合之路、成為“廠校合作的典范”，背后的關(guān)鍵都是價(jià)值觀。

一定要選擇遠(yuǎn)方，才會(huì)有成就

寧波江豐電子材料股份有限公司，2005年創(chuàng)立，專業(yè)從事超大規(guī)模集成電路制造用超高純金屬材料及濺射靶材的研發(fā)生產(chǎn)，填補(bǔ)了中國在這一領(lǐng)域的空白。

江豐創(chuàng)始人姚力軍擁有哈爾濱工業(yè)大學(xué)和日本廣島大學(xué)雙博士學(xué)位，曾任一家世界500強(qiáng)公司電子材料部門的日本生產(chǎn)基地CEO。2004年11月，第六屆中國塑料博覽會(huì)在余姚舉行，姚力軍受余姚市之邀前來參加，實(shí)地考察了這里的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。

余姚給他的承諾是：“你只要來，關(guān)鍵技術(shù)和人才你解決，剩下所有問題交給黨委、政府來解決！”2005年4月，姚力軍辭去世界500強(qiáng)公司的高職，和六七個(gè)人的團(tuán)隊(duì)一起飛抵余姚，開始創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是艱苦的。2008年春節(jié)前，產(chǎn)品研發(fā)出來，但賣不出去。此時(shí)，面對收購難題，余姚科技局為江豐送來科技扶持政策，幫助他們獲得了300萬元銀行貸款，渡過了一個(gè)難關(guān)。2009年8月，江豐的濺射靶材開始向中芯國際供貨，產(chǎn)業(yè)化正式起步。2014 年，中國第一爐“電子級低氧超高純鈦”在余姚投產(chǎn)，整個(gè)生產(chǎn)線完全自主創(chuàng)新，鈦錠純度高達(dá)99.999%，使中國成為世界上第三個(gè)能夠生產(chǎn)低氧超高純鈦的國家。

江豐是典型的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，擁有覆蓋Al、Ti、Cu、Ta等多種金屬材料及濺射靶材全工藝流程的完整自主知識產(chǎn)權(quán)。姚力軍說：“只有選擇困難和艱苦的事情，才會(huì)有價(jià)值；一定要選擇遠(yuǎn)方，才會(huì)有成就?！?/span>

憑借過硬的技術(shù)，江豐成功獲得了國際一流芯片制造廠商的認(rèn)證，在全球先端7nm FinFET （FF+）技術(shù)超大規(guī)模集成電路制造領(lǐng)域量產(chǎn)，并正向5納米和國際最前沿的技術(shù)邁進(jìn)。

博大和精深

寧波制造是博大的

寧波的“246”萬千億級產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)目標(biāo)是：到2025年培育形成綠色石化、汽車2個(gè)世界級的萬億級產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)集群；高端裝備、新材料、電子信息、軟件與新興服務(wù)業(yè)等4個(gè)具有國際影響力的5000億級產(chǎn)業(yè)集群；關(guān)鍵基礎(chǔ)件（元器件）、智能家電、時(shí)尚紡織服裝、生物醫(yī)藥、文體用品、節(jié)能環(huán)保等6個(gè)國內(nèi)領(lǐng)先的千億級產(chǎn)業(yè)集群。

寧波有雅戈?duì)枴⒎教⒐?、奧克斯、杉杉、得力文具等和消費(fèi)者貼近的品牌，也是中國注塑機(jī)之都、中國緊固件之都、中國文具之都、中國模具之都等8個(gè)特色產(chǎn)業(yè)之都。

因?yàn)橛小褒堫^競爭力＋特色競爭力”，2019年寧波規(guī)上工業(yè)企業(yè)畝均稅收44.7萬元/畝，居浙江第一。今年3月15日公布的浙江省“畝均效益”領(lǐng)跑者20強(qiáng)，寧波有7家上榜。

寧波制造是精深的

寧波制造是做出不可代替的高精尖特的東西?？赡苤皇橇悴考瓣P(guān)鍵到不能少”，或者“少了就不會(huì)這么好”。壓鑄模具、軸承、汽車橡膠配件、稱重傳感器、交通事件智能檢測分析系統(tǒng)、電機(jī)鐵芯模具、脫硝催化劑、鋁輪轂、銣鐵硼永磁材料、縫紉機(jī)旋梭、電腦橫機(jī)、切割絲，在這些一點(diǎn)都不性感的名詞背后，聳立著一大批隱形冠軍。而所有這些，幾乎沒有一個(gè)不需要花上十年乃至二三十年的專注付出才能成就。

大國重器離不開“精微小器”。就像寧波信遠(yuǎn)工業(yè)公司制造的柔性石墨復(fù)合密封圈，為長征五號運(yùn)載火箭兩型液氫液氧發(fā)動(dòng)機(jī)的研制奠定了基礎(chǔ)；中國核電站反應(yīng)堆的密封技術(shù)，則來自寧波天生密封件有限公司?！疤焐弊鳛椤昂穗娬久芊庑录夹g(shù)、新產(chǎn)品及應(yīng)用”的第一完成單位，獲得了2010年國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是第一個(gè)獲得該獎(jiǎng)的中小民營企業(yè)。

民生福祉也離不開“精微小器”。比如，當(dāng)信遠(yuǎn)公司十年磨一劍，成功推出中國第一根不斷針的“硬質(zhì)合金牙科車針”后，國外產(chǎn)品的壟斷被打破，原本進(jìn)口一支牙科車針需要45元，現(xiàn)在只要8元。

當(dāng)年談中國制造，有“可怕的順德人”之說，今日談中國制造，可以加一句，就是“可敬的寧波人”。

制造業(yè)的魂

中國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城，為何是寧波？

因?yàn)檫@里有一大批熱愛制造業(yè)，充滿市場意識、國際意識和科技創(chuàng)新意識的企業(yè)家。

寧波書藏古今，港通天下，有濃厚的創(chuàng)業(yè)精神，近現(xiàn)代以來始終站在開放前沿，今天的寧波舟山港已連續(xù)11年成為全球貨物吞吐量第一。和世界市場相連接，與開放型經(jīng)濟(jì)為一體，這樣的環(huán)境賦予了寧波企業(yè)家開闊的產(chǎn)業(yè)視野和志在全球領(lǐng)先的抱負(fù)，這種抱負(fù)也是他們數(shù)十年專注奮斗的內(nèi)在動(dòng)力。

因?yàn)閷幉ㄓ兄匾曋圃鞓I(yè)、支持制造業(yè)發(fā)展、真正弘揚(yáng)企業(yè)家精神的生態(tài)環(huán)境。

這種環(huán)境的形成并非一日之功，而是綜合的、配套的，政、商、社會(huì)合作形成的。比如，通過大量人才引進(jìn)和創(chuàng)業(yè)支持的政策，寧波的人才凈流入率連續(xù)兩年居全國城市第2位，其中制造業(yè)人才凈流入率居全國城市首位，生態(tài)引人才，才聚業(yè)更興；

又比如，很多企業(yè)在研發(fā)突破后會(huì)面臨“首臺套”問題，即市場上誰最先應(yīng)用。這時(shí)政府適當(dāng)引導(dǎo)，就能起到“第一推動(dòng)力”的作用；

還比如，政策是普惠的，而企業(yè)的問題往往是個(gè)性化的。精準(zhǔn)施策很重要。寧波的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)信，“措施有時(shí)比政策更重要，因?yàn)榇胧┦蔷唧w的，有針對性的，這需要整個(gè)政府的服務(wù)下沉再下沉，真正變成服務(wù)型、響應(yīng)式的政府，營商環(huán)境的改善和服務(wù)能力的提高永無止境?！?/span>

寧波制造所蘊(yùn)含的精神，是竭盡全力、永不停息、讓產(chǎn)品一天天更有價(jià)值、一天天在客戶那里更加不可代替的精神。一生一品，一業(yè)一念，念念不忘，必有回響。這種力量早已超越了金錢的刺激，而和抱負(fù)、信念、事業(yè)心、成就感、全員共享等結(jié)合在一起。

三大產(chǎn)業(yè)都是中國的命，但制造業(yè)更關(guān)系到中國的運(yùn)，制造業(yè)的創(chuàng)新也會(huì)極大地推動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

而寧波制造，體現(xiàn)的是制造業(yè)的魂，是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需要的精神。

如此多的單項(xiàng)冠軍為何集聚在寧波？最重要的因素，還是一個(gè)地方的社會(huì)資本、無形資產(chǎn)、人的素質(zhì)與精神。

來源：甬派